交響演出中，如果每一個樂手都只管按自己的分譜演奏，會出現什么情況？

首(shou)先，這(zhe)是不可(ke)能辦到(dao)的(de)。每一種樂(le)器都有出場的(de)前后順序(xu)，樂(le)譜上可(ke)不會告訴你，幾分(fen)幾秒(miao)輪到(dao)你干(gan)活了。

這(zhe)時，樂手有兩個辦(ban)法，比(bi)如一個大號(hao)手想知道什么時候吹(chui)第一個音符，就要聽弦樂組(zu)的(de)信號(hao)。而這(zhe)種配合，想要做到(dao)時間、音色和強(qiang)弱的(de)精準，又要靠(kao)排練時指揮的(de)控(kong)制力。

不(bu)過(guo)，音樂除了準確，主要(yao)靠(kao)臨場微妙的(de)(de)變化，想要(yao)達到指揮(hui)(hui)想要(yao)的(de)(de)效果，大號手就(jiu)要(yao)用第(di)二個辦法：差不(bu)多的(de)(de)時候，眼(yan)角余(yu)光注視指揮(hui)(hui)，一(yi)看見(jian)指揮(hui)(hui)給的(de)(de)手勢信號，再猛吸一(yi)口氣，干活。

指揮的(de)(de)這個手勢可不(bu)好給，因為要考(kao)慮(lv)到(dao)每一種樂(le)器的(de)(de)準備時間，和(he)樂(le)手此時的(de)(de)情緒，比如大號手需(xu)要相當飽滿的(de)(de)呼吸，才能讓(rang)他(ta)吸上(shang)一口(kou)大氣，發(fa)出第一個堅(jian)決的(de)(de)音符。

樂手與指揮之間(jian)的配合(he)，非常(chang)短暫，所以我們才會(hui)有“樂手從來不看指揮”的錯覺。

的(de)道理是一樣，除了整體(ti)控制(zhi)之外(wai)，還(huan)要把(ba)控關鍵節點的(de)細節。

和指揮(hui)還(huan)有一個(ge)共同(tong)點——要借助他人來實現(xian)自己(ji)目(mu)標(biao)，就算再不(bu)(bu)滿意，也不(bu)(bu)能越俎(zu)代庖。

一個交(jiao)響樂團(tuan)有幾十(shi)上百人(ren)(ren)，差(cha)不多(duo)一個中(zhong)型公司(si)的規模，除(chu)第一小手(shou)(shou)提(ti)琴手(shou)(shou)勉強算是個中(zhong)層干部之(zhi)外，其(qi)他(ta)人(ren)(ren)的地位都差(cha)不多(duo)，算是經典的“扁平(ping)化”。

指揮“”樂團，首(shou)先(xian)靠(kao)的是對作品的理解。統一(yi)認(ren)識(shi)很重要——就算是(shi)最為人熟(shu)知的莫扎特(te)貝多芬，也是(shi)人人都有自己(ji)的理(li)解(jie)，但(dan)在(zai)這里，只有指揮的理(li)解(jie)是(shi)唯一(yi)的權威。

據(ju)說指揮家(jia)伯恩斯坦對(dui)于演奏(zou)技術的(de)(de)(de)了解(jie)并不(bu)是(shi)一流的(de)(de)(de)，但他對(dui)音(yin)樂有獨到的(de)(de)(de)理解(jie)，所以紐約愛樂樂團的(de)(de)(de)頂(ding)級(ji)演奏(zou)家(jia)還是(shi)對(dui)他言(yan)聽計從，努力去實現這(zhe)位(wei)大指揮家(jia)“再創(chuang)作”的(de)(de)(de)經(jing)典。

詮釋作品，并(bing)幫助樂手們(men)提升對音樂理(li)解(jie)層次，還能提高(gao)樂團的整體水平(ping)——這是指(zhi)揮家樂團最重要的武器(qi)，就像最成功的者，總是把統一(yi)員工對工作的理(li)解(jie)放在的第一(yi)位。

一(yi)個(ge)樂(le)團五大器(qi)樂(le)組，幾(ji)十種樂(le)器(qi)，指揮(hui)(hui)當(dang)然(ran)不(bu)會(hui)什么都懂，遇上刺頭(tou)樂(le)手，就是不(bu)按(an)你的意思來，這是最考慮指揮(hui)(hui)能力的時候。

對付這類情(qing)況，如果(guo)自已身(shen)子硬，精通的(de)樂器(qi)多的(de)話(hua)，肯定(ding)是直(zhi)接演示為上策。

江湖傳聞最厲害的漢斯里希特(te)，有回排練中，號手(shou)說(shuo)有一段(duan)樂句不(bu)可能(neng)吹出來，因(yin)為圓(yuan)號是最難控制的樂器，換別的指揮(hui)可能(neng)就(jiu)將(jiang)就(jiu)一下了(le)，可大(da)師二話不(bu)說(shuo)，沖上前去，一把(ba)抄(chao)過圓(yuan)號，完美地演(yan)繹了(le)這段(duan)“不(bu)可能(neng)”的聲音。

當然，大部分情況下，指揮不可能樣樣都能親自演示，他們(men)真(zhen)正“統治”樂團的(de)武器(qi)，是他的(de)聽覺。

指揮大師都能在十(shi)幾種樂器的(de)(de)轟鳴(ming)聲中，準確地找到少(shao)吹了半個音的(de)(de)小(xiao)號(hao)手(shou)，慢了0.1秒的(de)(de)小(xiao)提琴手(shou)。

只(zhi)有(you)露了這幾手，他(ta)才(cai)能要(yao)求樂手們反(fan)復嘗試，找到(dao)他(ta)想要(yao)的音色音準、強弱效果。

就像(xiang)有時(shi)候者告(gao)訴下(xia)屬“我要(yao)的(de)(de)是(shi)什么”，可下(xia)屬一臉漠然(ran)：“這(zhe)個不可能的(de)(de)”。如(ru)果(guo)(guo)者對(dui)自己(ji)工(gong)作(zuo)結(jie)果(guo)(guo)理解不細，只能一臉蒙逼——到底他在糊弄我，還是(shi)真的(de)(de)不行(xing)？

還有(you)些指(zhi)揮(hui)家(jia)把“明星(xing)效應”抓在(zai)手(shou)上，自己成(cheng)了樂團的(de)搖錢樹，“能(neng)搞定(ding)客戶的(de)領導”同(tong)樣能(neng)讓下屬信(xin)服。

所有(you)的(de)方法只(zhi)為了(le)一(yi)個(ge)目標——讓下屬按(an)自己的(de)意思辦。

當然，指(zhi)揮別人辦事也是有(you)限制的。指(zhi)揮家自己可(ke)以對(dui)音(yin)樂追求(qiu)無(wu)止境(jing)(jing)，但對(dui)樂團(tuan)的一定(ding)有(you)止境(jing)(jing)、有(you)明(ming)確的標準。

水至清則無魚，自由是人的天性，員工對于任何都有一種本能的對抗。只有恰到好處的(de)，才是最好的(de)。

其(qi)(qi)心，實其(qi)(qi)腹，弱其(qi)(qi)志，強其(qi)(qi)骨，常使民無(wu)知(zhi)無(wu)欲，使夫之者不敢為也。為無(wu)為，則無(wu)不治。”人活一生，值得愛的東西很多，不要因為一個不滿意，就灰心。"每一個離開家鄉與家人在外打拼的人，都不容易，沒什么，世上安得兩全法，奮斗的路上靠的就是堅韌與毅力，逼出來的堅強，忍出來的性格，打不倒你的，終將使你強大。